Sa pamamagitan ng pagpapabuti ng kahusayan at pagiging produktibo ng sistema ng logistik ng produksyon,maaari tayong makakuha ng mas malaking benepisyo sa saligan ng pagbabawas ng gastos sa produksyon. Kahit na ang output ng roller ay maaaring tumaas sa pamamagitan ng pagtaas ng lakas-paggawa at pagbili ng mga bagong kagamitan, ang kapasidad ng produksyon ng umiiral na linya ng produksyon ng roller ay hindi nailabas sa pinakamataas na lawak, at ang kahusayan ng operasyon ng pangunahing sistema ng logistik ng buong linya ng produksyon ng roller ay mababa.
Ang "takt" ng isang proseso ng produksyon ay ang oras sa pagitan ng dalawang magkasunod na pagkumpleto ng parehong produkto (o dalawang serving).Sa madaling salita, ang average na oras na kinakailangan upang makumpleto ang isang produkto. Ang cycle time ay karaniwang ginagamit lamang upang tukuyin ang unit output time ng isang partikular na proseso o hakbang sa isang proseso. Kung ang produkto ay ginawa sa mga batch, ang cycle time ay ang pagitan sa pagitan ng dalawang batch ng mga produkto. Sa disenyo ng proseso, kung ang isang proseso ay binibigyan ng output na dapat gawin araw-araw, ang unang bagay na kailangang isaalang-alang ay ang tempo ng proseso.
Ang proseso o link na may pinakamabagal na cycle ng oras sa isang proseso ng produksyon ay karaniwang tinutukoy bilang ang "bottleneck". Ang mga bottleneck sa proseso ng produksyon ay hindi lamang nililimitahan ang pangkalahatang bilis ng output ng isang proseso, ngunit nakakaapekto rin sa kapasidad ng produksyon ng iba pang mga link. Sa mas malawak na paraan, ang tinatawag na bottleneck ay tumutukoy sa iba't ibang mga salik na naglilimita sa output ng buong proseso, tulad ng: hilaw na materyales ay hindi maaaring nasa lugar sa oras, ang daloy ng impormasyon ay naharang, hindi sapat ang lakas ng tao, pagkabigo ng kagamitan, atbp. Ang mga bottleneck ay maaari ding "drift" depende sa produkto na ginawa o ang lakas-tao o kagamitan na ginagamit sa isang tiyak na tagal ng panahon." Ang pagbabalanse ng linya" ay tumutukoy sa pag-aayos ng oras ng paggawa sa bawat proseso ng paggawa na ang lahat ay tumutukoy sa pag-aayos ng mga proseso ng paggawa at ang lahat ng proseso ng paggawa mas malapit hangga't maaari.
Ang pangunahing layunin ng pagsusuri ng balanse ng linya ng produksyon ng roller ay:upang paikliin ang oras ng pagproseso at pagmamanupaktura ng isang solong roller at pagbutihin ang pangkalahatang kahusayan ng linya ng produksyon ng roller; Makatwirang pag-aayos ng mga hilaw na materyales, bawasan ang oras ng paghahanda sa pagitan ng mga proseso, pagbutihin ang paggamit ng oras, at epektibong bawasan ang mga gastos sa logistik; Bawasan ang work-in-progress na imbentaryo ng mga roller, pagbutihin ang strain capacity ng produksyon ng roller sa workshop, atbp. Sa pamamagitan ng pagsusuri sa balanse ng rate ng umiiral na linya ng produksyon, nilinaw ang mga problema at kakulangan ng linya ng produksyon, upang makatwirang idisenyo ang linya ng produksyon, i-maximize ang kapasidad ng produksyon ng linya ng produksyon hangga't maaari, at pagbutihin ang kahusayan.
